Người Bồ và phái đoàn thiên chúa giáo tới Nhật Bản

Trong suốt hàng ngàn năm, Nhật Bản luôn giữ được nền độc lập của mình. Khoảng cuối thế kỷ XVI, triều đình Tây Ban Nha có ý đồ liên kết với Anh để xâm lược Nhật Bản, song âm mưu này kéo dài tới 300 năm mà không thực hiện được. Tiếp đó đến thời đế quốc Mông Cổ thịnh vượng, một hạm đội lớn được phái đi để chinh phục Nhật Bản, nhưng bị tan tác nửa đường vì bão lớn. Sau đó khoảng 200 năm, Nhật bế quan tỏa cảng, hoàn toàn biệt lập với thế giới bên ngoài. Nhật hoàng cấm người nước ngoài du nhập vào Nhật và cũng không cho người Nhật xuất ngoại. Lúc này hàng trăm người Nhật làm ăn ở Việt Nam tại Hội An cũng phải rời bỏ nhà cửa trở về quê hương.
Thế kỷ XVI, sau khi đã thiết lập quan hệ buôn bán với miền nam Trung Quốc, với Macao, người Bồ Đào Nha đi lên phương bắc và trở thành những người châu u đầu tiên phát hiện ra đảo Đài Loan và đặt tên cho đảo này là Fócmoza (tiếng La Tinh có nghĩa là đẹp). Từ Đài Loan họ đi về phía đông bắc, và đến năm 1524 họ tới đảo Kiuxiu nằm ở phía nam Nhật Bản. Tại đảo này, quan hệ buôn bán giữa hai nước Nhật -Bồ được thiết lập. Đối với người Bồ Đào Nha cũng như người Tây Ban Nha, việc xâm lược và chinh phục đất đai thường đi liền với việc truyền đạo thiên chúa. Họ lợi dụng đạo thiên chúa để nô dịch và đàn áp các dân tộc chậm tiến bộ.
Việc buôn bán của người Bồ Đào Nha với các nước nhiệt đới châu Á đã mang lợi nhuận khổng lồ. Người Bồ đã tổ chức hàng chục đại lý thương mại ở Ấn Độ, Việt Nam, Indonexia, Trung Quốc và Nhật Bản. Người Bồ mua từ các nước này các mặt hàng gồm vải, tơ lụa, hương liệu và các kim khí quý. Các luồng hàng về Bồ Đào Nha ngày càng lớn làm cho kinh tế hàng hóa trong nước phát triển nhanh chóng. Lisbon -thủ đô của Bồ Đào Nha- trở thành một thành phố sầm uất nhất châu u và một kho tàng khổng lồ của thế giới chứa đầy các sản phẩm quý hiếm. Trong khi đó, nông nghiệp lâm vào tình trạng nguy khốn. Người nông dân bị dồn vào thế cùng khổ do tô tức nặng nề, và nhiều người đã di cư ra nước ngoài, chủ yếu sang Braxin.
Trong nước nội chiến xảy ra, làm cho nước Bồ suy yếu dần và cuối cùng bị phụ thuộc vào nước làng giềng Tây Ban Nha trong 60 năm liền từ năm 1580 – 1640. Hạm đội cùa người Bồ Đào Nha và Tây Ban Nha liền đó lại bị hạm đội Anh tiêu diệt vào năm 1588 và hậu quả là các thuộc địa của nước Bồ ở Ấn Độ và Đông Nam Á bị rơi vào tay người Hà Lan. Nền ngoại thương của Bồ Đào Nha trước kia phát triển thịnh vượng nay bị sụp đổ từng mảng lớn.
Cáp treo Vũng Tàu vẫn chưa xác định được ngày khởi công
Đến nay, các dự án chi tiết cho từng hạng mục của công trình cáp treo nối liền giữa núi Lớn và núi Nhỏ (Bà Rịa -Vũng Tàu) đã được công ty xây dựng, phát triển đô thị Bà Rịa -Vũng Tàu hoàn tất và chỉ còn chờ ngày khởi công. Được biết, công trình cáp treo này sẽ có đường ô tô từ chân núi Nhỏ lên đến ga, đầu tuyến giao với đại lộ Hạ Long; có tuyến cáp từ ga số 1 trên bại lộ Trần Phú lên ga số 2 trên núi Lớn dài 450 mét với 18 cabin, mỗi cabin có 6 chỗ ngồi, và từ núi Lớn sang núi Nhỏ dài 2.025 mét với 22 cabin.
Tuyến cáp treo sẽ có khu nhà dịch vụ 11 tầng, hệ thống điện, nước, xử lý rác thải…Tổng vốn đầu tư cho công trình dự kiến vào khoảng 338 tỷ đồng.
Leo núi bằng…chân giả
Stephen Ball -vận động viên leo núi – đã trở thành người đầu tiên trên thế giới trở lại nghiệp cũ mà mình yêu thích sau khi một phần bàn tay trái, chân trái và các ngón tay, chân còn lại ở bên phải được cấy những bộ phận giả có sức mạnh ghê gớm nhờ các hệ thống điều khiển điện tử -cơ khí siêu nhỏ, được gọi là thiết bị Bionic.
Tháng 5/1999, Ball gặp một tai nạn khủng khiếp khi đang cố gắng cứu một đồng đội bị bão tuyết bất ngờ ập đến trên dỉnh núi cao nhất của nước Mỹ ở dãy McKinley. Để cứu sống anh, các chuyên gia ở bệnh viện Alaska buộc phải cắt bỏ những phần cơ thể đã chết do đông cứng trong tuyết quá lâu.
Vừa qua, Ball được các chuyên gia giải phẫu ở trung tâm phục hồi chức năng Nottingham (Anh) cấy các bộ phận đã cắt đi trước đó bằng các bộ phận tương tự nhưng chế tạo từ sợi các-bon và hoạt động nhờ kỹ thuật điên tử thông qua bộ cảm biến tín hiệu thần kinh não.
Ngay sau ca phẫu thuật, các bộ phận giả thay thế đã hoạt động ngay lập tức theo ý muốn của chủ nhân. Tới nay, nhờ tập luyện các bộ phận giả đã phản ứng tức thời với sóng não và tuân thủ mọi mệnh lệnh phát ra từ tiềm thức như: mặc quần áo, cầm dao và thìa tự phục vụ cho bữa ăn. Các cơ cấu cơ khí của các bộ phận giả hoạt động mau lẹ, vững chắc đã cho phép Ball thực hiện những bài tập leo núi đầu tiên tại quê nhà ở xứ Wales. Trong năm tới, Ball sẽ tới vùng Lakes ở nước Mỹ để chinh phục lại ngọn McKinley – nơi anh suýt bỏ mạng.
Xuân Trúc – Du lịch – Tổng cục du lịch- Bộ văn hóa – Thông tin- Du lịch – Hà Nội – Số 34- Năm 2001

Công ty du lịch dịch vụ dầu khí Việt Nam tự khẳng định mình qua thời gian

Sau ngày miền Nam hoàn toàn giải phóng, đảng và nhà nước đã triển khai tìm kiếm và thăm dò dầu khí tại thềm lục địa phía Nam.
Để phục vụ sự nghiệp lớn và mới mẻ này, cách đây 23 năm ngày 23/6/1977, công ty du lịch dịch vụ dầu khí được thành lập với cái tên thân thuộc OSC Việt Nam, mà tiền thân là công ty du lịch phục vụ dầu khí Vũng Tàu trực thuộc công ty du lịch Việt Nam thuộc bộ Công an, với nhiệm vụ làm các dịch vụ sinh hoạt phục vụ cho công cuộc tìm kiếm thăm dò, khai thác dầu khí ở thềm lục địa phía Nam và kinh doanh du lịch.
Ngày nay, sau 23 năm công ty du lịch dịch vụ dầu khí Việt Nam đã có bước phát triển khá đồng bộ cả về phạm vi, qui mô ngành nghề và phạm vi hoạt động. Kinh doanh trên 4 lĩnh vực chủ yếu: dịch vụ dầu khí, du lịch, xây dựng, xuất nhập khẩu, xuất khẩu lao động có thời hạn với trên 15 ngành nghề khác nhau. Phạm vi hoạt động chính tại Vũng Tàu và có các chi nhánh ở thành phố Hồ Chí Minh, Hà Nội.
Ngày đầu mới thành lập chỉ có một vài đầu mối với gần 100 cán bộ công nhân viên được tập hợp từ nhiều nơi, nhiều ngành, phần lớn chưa có kinh nghiệm trong lĩnh vực đối ngoại, trong lúc đó đối tượng phục vụ lại là những người ở những nước công nghiệp phát triển có thu nhập cao, của nhiều quốc tịch khác nhau. Mặt khác, cơ sở vật chất của công ty được giao khu Lam Sơn nhưng trong đó chỉ có 2/8 tầng lầu khách sạn Rex sử dụng được, còn lại là khách sạn, biệt thự mới được thu hồi tiếp nhận đang xuống cấp, hoặc không đủ tiêu chuẩn cũng như cơ sở hạ tầng nhìn chung không đáp ứng được yêu cầu phục vụ chuyên gia dầu khí nước ngoài.
Đến nay, OSC Việt Nam có 11 đơn vị trực thuộc, 7 đơn vị liên doanh nước ngoài, 1 công ty cổ phần ( khách sạn Thái Bình Dương). Các đơn vị trực thuộc có tổng tài sản gần 100 tỷ đồng, với các cơ sở chính: 12 khách sạn (trong đó gồm có 4 khách sạn quốc tế 3 sao và 5 khách sạn quốc tế 2 sao), 1 khu căn hộ cao cấp, 36 biệt thự, tổng cộng 900 phòng và nhiều thiết bị chuyên dùng cùng các kho tàng và các trạm khác, các liên doanh với nước ngoài có tổng vốn đầu tư 60 triệu usd, vốn pháp định 25 triệu usd trong đó OSC Việt Nam góp 25,3% tương đương 6,3 triệu usd, hoạt động trên các lĩnh vực: dịch vụ du lịch, y tế, công nghiệp…Năm qua, mặc dù đã có những khó khăn do bị ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế châu Á, cùng với những hiện tượng thiên tai lũ lụt xảy ra liên tiếp đã tác động tới kinh doanh dịch vụ du lịch. Tuy nhiên, toàn thể cán bộ công nhân viên công ty đã khắc phục những khó khăn để mở rộng và phát triển kinh doanh nên đã đạt được mức tăng trưởng cao hơn so với năm 1998. Lượng khách lưu trú phục vụ là 78.276 khách, với 146.260 ngày khách. Trong đó khách quốc tế là 17.873 khách, với 62.017 ngày khách. Công suất các phòng ngủ khách sạn và biệt thự đã đạt trên 50%…..
Hoạt động lữ hành tổng số khách đã khai thác là 40.164 khách, trong đó có 24.332 khách quốc tế, các dịch vụ phục vụ kinh doanh dầu khí trên biển, hàng hóa xuất nhập khẩu, xây dựng và các dịch vụ khác đều hoàn thành vượt mức kế hoạch. Thực hiện tổng doanh thu 317 tỷ đồng, đạt 105,6 % kế hoạch trong đó các đơn vị trực thuộc có doanh thu 172 tỷ đồng, đạt 138,7 % kế hoạch và các đơn vị liên doanh cổ phần có doanh thu 145 tỷ đồng, đạt 88,95 % kế hoạch. Nộp ngân sách cho nhà nước 21,5 tỷ đồng (chưa tính thuế xuất nhập khẩu). Trong đó các đơn vị trực thuộc nộp 11,5 tỷ đồng, đạt 129% kế hoạch, các đơn vị liên doanh cổ phần nộp 10 tỷ đồng đạt 97,9% kế hoạch. Về lợi nhuận đạt 8,2 tỷ đồng, giải quyết việc làm cho gần 2000 lao động có mức thu nhập bình quân 950.000 đồng/ người/ tháng.
Từ những kết quả hoạt động kinh doanh năm 1999, đại hội đại biểu công nhân viên chức công ty du lịch dịch vụ dầu khí Việt Nam đã thống nhất đề ra phương hướng và mục tiêu chủ yếu của năm 2000 và những năm tiếp theo là: “phát huy thành tích đã đạt được, tiếp tục khai thác các tiềm năng mọi mặt của công ty đi sâu vào chuyên ngành dịch vụ dầu khí và du lịch, triển khai thêm các nhiệm vụ mới được bổ sung, năng động sáng tạo và đa dạng hóa các loại hình kinh doanh, củng cố tổ chức và nâng cao chất lượng công việc, tranh thủ thời cơ tạo ra thế và lực mới, xây dựng doanh nghiệp du lịch dịch vụ dầu khí Việt Nam ổn định và phát triển với mục tiêu: sản xuất kinh doanh đạt doanh thu và lợi nhuận cao, đáp ứng được 3 yêu cầu: hoàn thành vượt mức kế hoạch tổng cục giao và đảm bảo các chỉ tiêu nghĩa vụ với Nhà nước.
Đảm bảo đời sống cán bộ công nhân viên, đầu tư nâng cấp mở rộng cơ sở vật chất tiếp tục kinh doanh có hiệu quả. Phấn đấu ổn định và có tăng trưởng tạo đà phát triển cho những năm tiếp theo.”
Những năm qua, công ty du lịch dịch vụ dầu khí Việt Nam cũng đã làm tốt chính sách xã hội như: phụng dưỡng suốt đời 10 bà mẹ Việt Nam Anh hùng, thăm nuôi thương binh nặng ở trại thương binh Long Hải, trợ cấp trại trẻ mồ côi, trẻ khuyết tật, tài trợ cho 10 trường học từ mẫu giáo, cấp 1, 2, 3, xây dựng 2 căn nhà tình nghĩa, chăm sóc thiếu nhi, nhi đồng, học sinh nghèo hiếu học, giúp đỡ phụ nữ nghèo, ủng hộ đồng bào bị lũ lụt.
Ngô Mạnh Hùng- Du lịch – Tổng cục du lịch- Bộ văn hóa – Thông tin- Du lịch – Hà Nội – Số 33- Năm 2000

Bản sắc kiến trúc Việt Nam

Bản sắc kiến trúc Việt Nam kế thừa hay sao chép? Bản sắc kiến trúc Việt Nam đã thể hiện rõ nét ở các đô thị cổ, làng nghề, các tổng thể kiến trúc đình, đền, chùa, lăng tẩm, cung điện, dinh thự, các kiến trúc dân gian nông thôn của 54 anh em dân tộc an hem trước thế kỷ XIX. Ngay cả khi người Pháp đô hộ Việt Nam và thúc đẩy quá trình phát triển đô thị do họ tạo ra cũng không tương phản mà còn hòa nhập với những cấu trúc bản địa sẵn có. Nhờ đó, nhiều đô thị cho đến nay vẫn bộc lộ rõ bản chất đặc điểm là sự cùng tồn tại khá bình đẳng thành phần của các thời đại, sự chuyển hóa mềm mại của các không gian.
Đến những năm 50 – 60 trong điều kiện kinh tế khó khăn, những diện mạo kiến trúc kinh tế khó khăn, những diện mạo kiến trúc Việt Nam vẫn còn được khẳng định ở tính giản dị, mực thước mang tính chất công năng cao. Lịch sử là vậy, còn giờ đây kiến trúc Việt Nam đã và đang không theo kịp sự thay đổi và nhu cầu của xã hội. Hơn thế, nó còn phản ánh tính chất xô bồ, chắp vá thể hiện ở một số nét trong việc tìm kiếm ý tưởng một cách đơn giản tới mức đơn điệu. Các loại công trình không có nét đặc trưng riêng, hình thức không phản ảnh được nội dung. Hình khối vừa thiếu, vừa thừa, tương quan tỷ lệ giữa các thành phần kiến trúc thiếu tính nhất quán, phô trương hình thức. Thêm nữa, các địa phương có địa hình, khí hậu, khả năng khai thác vật liệu xây dựng tập quán văn hóa khác nhau, những nét nhưng kiến trúc lại không có nét đặc thù địa phương riêng biệt. Nhiều công trình xây dựng ở Hà Nội, Thành phố Hồ Chí Minh trở thành kiểu mẫu để các tỉnh lẽ thành phố trong cả nước bắt chước.
Thời gian gần đây vấn đề quy hoạch càng bộc lộ những yếu kém. Ngay cả khi thành phố lớn, sự tương quan giữa các nhân tố cũ – mới trong tổng thể cũng gặp nhiều lung túng. Vấn đề bảo tồn di sản kiến trúc ở Hà Nội Thành phố Hồ Chí Minh… chưa được giải quyết. Nhu cầu đầu tư, xây dựng của Nhà nước, nhân dân đẩy các nhà quản lý quy hoạch vào trạng thái bị động. Cùng đó, trước sức ép của nhu cầu thị trường, nhiều di sản kiến trúc đang ngày ngày mất đi hoặc bị biến dạng đến mức khó tìm được hình dáng gốc. Các công trình mới lại xây xen kẽ các công trình cũ, làm phá vỡ cảnh quan, gây khó khăn trong việc hoàn thiện cơ sở hạ tầng. Ở các khu vực mới, do thiếu vốn, chuyên môn yếu, quản lý kém, … đã khiến các ý đồ quy hoạch không được thực thi đến nơi đến chốn. Từ đó mọi việc rơi vào tình trạng tạm bợ và kéo dài năm này qua năm khác.
Nguyên nhân là do sự đầu tư cho công tác nghiên cứu về kiến trúc cổ đối với các cơ sở viện, trường, các tổ chức, cá nhân chưa đích đáng, cách nhìn nhận của nhà quản lý vừa đơn giản đối với văn hóa kiến trúc, vừa mang tính hô hào phong trào rồi nhanh chóng bỏ đó, cho mọi sự đi vào lãng quên.
Trên thực tế, một nền kiến trúc thống nhất, mang đậm bản sắc dân tộc, chính là một nền kiến trúc vừa dựa trên nền tảng truyền thống, vừa tìm ra được mối liên kết giữa kiến trúc và môi trường. Coi kiến trúc như một tiến trình tạo dựng môi trường của nhân loại. Bản sắc kiến trúc Việt Nam chỉ có thể được tạo lệp khi chúng ta làm chủ được tinh hoa văn hóa đích thực của dân tộc, nắm vững và đáp ứng đầy đủ các nhu cầu xã hội và con người Việt Nam đương đại. Và tất nhiên, là khi chúng ta trang bị đủ cho mình tri thức của nền kiến trúc thế giới và không ngừng sáng tạo trên nền tảng kiến trúc dân tộc.
Bí quyết – kinh nghiệm
Visa điện tử ở Hồng Kông
Du khách Đài Loan sẽ được nhận visa điện tử cấp ngay để nhập cảnh vào Hồng Kông. Một quan chức du lịch Hồng Kông cho rằng đây là một động thái khuyến khích khách du lịch Đài Loan quá cảnh Hồng Kông nhằm tăng thu mỗi năm từ du lịch vào khoảng 60 triệu đô la Mỹ.
Hệ thống “Ipermit” sẽ được vận hành thông qua hệ thống đặt chỗ của hàng không dân dụng.
Khi một du khách có đơn xin nhập cảnh Hồng Kông mua vé máy bay, hệ thống máy tính của sân bay sẽ tự động truyền các thông tin về Cơ quan nhập cư Hồng Kông và đơn xin nhập cảnh Hồng Kông ngay lập tức được chấp nhận thay vì phải chờ đợi 15 ngày như hiện nay. Mức lệ phí một lần xin nhập cảnh do Cơ quan nhập cư ấn định là 50 HKD (khoảng 7 USD).
Bà Clara Chong – Giám đốc Điều hành Ủy ban Du Lịch Hồng Kông cho rằng hệ thống này hàng năm sẽ thu hút thêm khoảng 100.000 du khách Đài Loan tới Hồng Kông.
Còn Giám đốc Điều hành Hội đồng Lữ hành – ông Joseph Tung thì nhận định điều này sẽ làm gia tăng khoảng 10% lượng du khách Đài Loan tới Hồng Kông. Nó cũng sẽ tiết kiệm thời gian làm thủ tục cho đối tượng du khách này, đặc biệt đối với những du khách có quyết định đột xuất đi nghỉ cuối tuần ở đây. Ông hy vọng Đài Loan cũng sẽ áp dụng một hệ thống tương tự đối với người dân Hồng Kông sang Đài Loan du lịch.
Minh Huyền – Du lịch – Tổng cục Du lịch – Bộ VH – TT – DL – Hà Nội – Số 39 (204) – Năm 2001

Quýt làm cam chịu

Hà Nội là thành phố có bề dày lịch sử ngàn năm, có nền văn hóa lâu đời được thể hiện qua các di sản kiến trúc mang tính lịch sử, văn hóa, tôn giáo… trong đó có khu phố cổ – 36 phố phường. Đây là quần thể kiến trúc đặc trưng của châu á và Việt Nam với các mái ngói lô nhô phủ đầu rêu phong cổ kính, đượm màu thời gian.
Khu phố cổ có diện tích 100 ha trong đó 19 ha thuộc phạm vi bảo tồn cấp 1, 81 ha còn lại thuộc phạm vi bảo tồn cấp 2. Khu phố có 79 công trình di tích văn hóa – lịch sử – tôn giáo 859 công trình kiến trúc có giá trị gồm 245 ngôi nhà cổ và 614 ngôi nhà cổ.
Hiện nay phố cổ Hà Nội được bảo tồn, tôn tạo theo phong cách đặc thù của nó. Đây là trách nhiệm của người dân thủ đô và chính quyền các cấp, và là sự nghiệp chung của cả nước.
Du lịch và chất lượng dịch vụ
Đầu xuân gặp gỡ, ông Lê Đại Tâm – Giám đốc công ty du lịch Hà Nội: “Để giữ chữ tín, chúng tôi luôn coi trọng chất lượng dịch vụ”.
Phóng viên: Ông đã có những bí quyết gì trong quản lý kinh doanh để có những thành công rực rõ như vậy?
Giám đốc Lê Đại Tâm: Chất lượng và thông minh, linh hoạt.
Phóng viên: Cụ thể hơn, thưa giám đốc?
Giám đốc Lê Đại Tâm: Để giữ gìn chữ tín với khách hàng chúng tôi luôn chú trọng nâng cao chất lượng dịch vụ. Đồng thời linh hoạt chuyển đổi hướng thị trường cũng là một trong những sách luợt đúng đắn của lãnh đạo công ty. Năm 1999, dựa vào tình hình kinh tế khủng hoảng của các nước Đông Nam Á, đặc biệt là Thái Lan, chúng tôi đã chủ trương đẩy mạnh khai thác du lịch outbound với giá cả hợp lý phù hợp với nhu cầu cũng như khả năng tài chính của khách du lịch trong nước. Chính vì thế công ty đã thành công đưa được khoảng 7.000 khách Việt Nam đi Thái Lan. Sang năm 2000, khi lượng khách đi du lịch nước ngoài đã vãn và lượng khách có nhu cầu đến Việt Nam tăng trưởng mạnh. Ban lãnh đạo Công ty đã lại chuyển hướng tập trung đầu tư phát triển du lịch inbound và nội địa. Công ty đã thành lập nhóm khảo sát với sự tham gia của các đối tác nước ngoài tiến hành khảo sát kỹ các tour xuyên Việt, các tour mới, hợp lý, đáp ứng đúng thị trường, khách châu u, Hồng Kong, Nhật Bản, Úc, … Hiện nay số lượng các hãng nước ngoài mà Công ty đã có quan hệ lên tới 55 hãng của 20 nước. Để đáp ứng tối đa nhu cầu của nhiều loại khách. Công ty đã có quan hệ lên tới 55 hãng của 20 nước. Để đáp ứng tối đa nhu cầu của nhiều loại khách, công ty xây dựng thêm nhiều loại hình dịch vụ du lịch khác nhau, đặc biệt khai thác thành công ở các loại tour du lịch hội thảo (Hội thảo du lịch và hội thảo các ngành kinh tế khác), tour du lịch thể thảo, tour đua xe qua các tỉnh phía Bắc được khách Pháp đánh giá cao. Ngoài ra mới mở thêm loại hình “free tour” cho khách du lịch ba lô tham quan phố cổ Hà Nội. Với mảnh khách sạn công ty đã có cách quản lý hợp lý dựa theo nhu cầu từng ngày khách để có lực lượng phục vụ vừa đúng, tăng cường quản lý thực hành tiết kiệm chống lãng phí xây dựng chi phí giá thành ở mức hợp lý nhất đồng thời nâng cấp một số khách sạn đáp ứng nhu cầu của khách sạn cao cấp Châu u, Úc kết quả năm 2000 công ty đã đạt doanh thu cao hơn năm trước 114% nộp ngân sách đạt 104%, đón được gần 14.000 khách, trong đó 7.000 khách quốc tế, 3.000 khách outbound.
Phóng viên: Công ty sẽ có kế hoạch như thế nào trong năm tới để giữ vững những thành quả đã đạt được?
Giám đốc Lê Đại Tâm: Hiện đại hóa, công nghiệp hóa quản lý. Tất cả các đơn vị trực thuộc Công ty sẽ được phối hợp chặt chẽ thông qua mạng lưới thông tin hiện đại để khai thác khách và khai thác thông tin quốc tế. Luôn đổi mới trang Web giới thiệu tiềm năng và sản phẩm của công ty . Hiện nay khách mua tour 80% là qua thư điện tử và mỗi ngày cán bộ của Công ty phải xử lý đến hơn 100 thư kiểu này. Vì thế trong năm tới CTDL Hà Nội sẽ đầu tư vào trang máy móc hiện đại, đào tạo cán bộ nhân viên thành người có tay nghề vững chắc cả về nghiệp vụ lẫn cách sử dụng máy vi tính thành thạo. Củng cố bộ máy làm việc thành một đơn vị hiện đại, gọn nhẹ có năng lực cao để tiến tới cạnh tranh không chỉ trong nước mà còn với thị trường quốc tế củng cố các chương trình du lịch các loại hình du lịch các loại hình du lịch tạo ra những sản phẩm hấp dẫn nhất… Công ty đang xây dựng tour du lịch đi bộ du khách châu u trên đoạn đường khoảng 40 km, mở tour du lịch mới tàu biển Hà Nội – Hải Phòng – Quảng Ninh. Tích cực tuyên truyền và tìm đối tác mới trên thị trường Mỹ.
Phóng viên: Xin cảm ơn ông!
Thúy Bình – Du Lịch – Tổng cục du lịch – Bộ VH – TT – DL – Hà Nội – Số 55 (191) – Năm 2001

Lượng khách và doanh thu đều tăng

Được phép của Bộ Văn Hóa- Thông tin, Tổng cục Du lịch, từ số báo 31(196) ra ngày 3/8/2001, báo Du lịch thay măng sét mới và nâng cao chất lượng nội dung, hình thức, đáp ứng nhu cầu thông tin về du lịch và xã hội ngày càng cao của bạn đọc.
Ban Biên tập mong được bạn đọc cổ vũ và hợp tác để tờ báo phục vụ ngày một tốt hơn.
Du Lịch
Du lịch Việt Nam 7 tháng đầu năm: Lượng khách và doanh thu đều tăng
Theo số liệu ước tính trong 7 tháng đầu năm 2001 của Tổng cục Du lịch, toàn ngành Du lịch đã đón tiếp và phục vụ 8.097.600 lượt khách. Trong đó, khách quốc tế là 1.432.600 lượt; tăng 6% so với cùng kỳ năm ngoái và tương tự khách nội địa là 6.665.000 lượt, tăng 2%. Doanh thu toàn ngành ước đạt 6.360 tỷ đồng, tăng 14% so với tháng 7 đầu năm 2000. Đáng chú ý là trong khi số khách quốc tế vào bằng đường bộ giảm xấp xỉ 10% so với cùng kỳ năm trước thì số khách đến bằng đường biển tăng 7% và đường hàng không tăng 18%.
Vừa qua, lãnh đạo Tổng cục và một số Vụ chức năng đã đến làm việc trực tiếp với lãnh đạo Tổng cục một số tỉnh, thành và các Sở du lịch để tiếp tục triển khai thực hiện chủ trương của Chính phủ về việc đầu tư các Khu du lịch quốc gia và thực hiện một số dự án phát triển cơ sở hạ tầng du lịch bằng nguồn vốn vay tín dụng của Ngân hàng Phát Triển châu Á trong khuôn khổ dự án tiểu vùng sông Mê Công mở rộng và công điện số 530/CP-KTTH ngày 14/6/2000 của Chính phủ về việc đẩy mạnh các hoạt động sản xuất kinh doanh trong 6 tháng cuối năm nhằm hoàn thành tốt nhiệm vụ kinh tế xã hội năm 2001.
Ai Cập: Xây dựng tuyến tàu điện ngầm thứ 3 ở Caro
Ai Cập đã khởi công xây dựng tuyến tàu điện ngầm thứ 3 ở thủ đô Cairo dài 33km nối giữa quận Imbaba với sân bay quốc tế Cairo. Tuyến đường này cũng sẽ được phục vụ hành khách ở một loạt quân và khu cư dân lớn của thành phố
Việc xây dựng tuyến đường sẽ tiến hành trong 10 năm. Sau khi hoàn thành, tuyến đường này có khả năng phục vụ 2 triệu lượt khách mỗi ngày và mang lại cho ngân quỹ Ai Cập mỗi năm chừng 1,953 tỷ LE (tương đương 475 triệu USD).
Đang đi đúng hướng của mình
Báo Du lịch đã phóng vấn ông Hà Trương Mỹ, người vừa được Tổng giám đốc Công ty Du lịch Sài gòn bổ nhiệm làm giám đốc khách sạn Rex.
D.L: Ông có thể giới thiệu cho bạn đọc báo Du lịch biết đôi nét về khách sạn Rex?
GĐ Hà TRƯƠNG Mỹ: Tháng 9/1976 Thượng Xá Rex được Saigon Tourist tiếp nhận, lấy tên là Bến Thành. Tháng 6/1992, Rex nhận thêm khách sạn Hướng Dương và nhà 146 Pasteur chỉnh trang thành khu Tây tạo cho Rex có 207 phòng ngủ, nhà hàng Cung Đình Rex mang phong cách dân tộc đặc thù và một số văn phòng thuê. Từ tháng 9/1998 đến năm 2000, khách sạn đã tiếp tục đầu tư nâng cấp, nâng tổng số phòng ngủ lên 277 phòng, mở câu lạc bộ sức khỏe Rex, cải tạo rạp hát cũ thành sân vườn nối liền hai khu Đông Tây lấy tên là Vườn Hồng, chuyên phục vụ các tiệc lớn và hội nghị.
Năm 1995, khách sạn Rex đã được Tổng cục Du lịch xếp hạng là khách sạn 4 sao. Khách sạn Rex đã được Chủ tịch nước tặng Huân chương Lao động hạng 3 (năm 1995), Huân chương Lao động hạng 2 (năm 2000) và hai lần được Thủ tướng Chính phủ tặng bằng khen. Liên tiếp trong hai năm 1999 và 2000, khách sạn Rex đã vinh dự được Tổng cục Du lịch trao cúp Top Ten các khách sạn hàng đầu Việt Nam.
D.L: Những thuận lợi và khó khăn của khách sạn hiện nay là gì?
GĐ Hà Trương Mỹ: Về thuận lợi: Khách sạn Rex luôn nhận được sự quan tâm giúp đỡ của Tổng cục Du lịch, Sở Du lịch Tp Hồ Chí Minh, sự hỗ trợ của các ban, ngành chức năng, đặc biệt là sự chỉ đạo sâu sát của Ban giám đốc Tổng công ty Du lịch Sài Gòn, đơn vị Rex trực thuộc.
Khách sạn đã phát huy được ưu thế ở vị trí trung tâm thành phố và kiến trúc mang bản sắc dân tộc Việt Nam kết hợp với uy tín, kinh nghiệm phục vụ khách quốc tế để khai thác thu hút thêm nhiều khách hàng tiềm năng. Khách sạn luôn coi trọng mối quan hệ với khách, với cơ quan ban ngành của Nhà nước, đoàn ngoại giao, các Tổng lãnh sự các nước… để giữ vững nguồn khách đến khách sạn. Nói chung khách sạn Rex đang đi đúng hướng của mình.
Về khó khăn: Tình hình cũng khó khăn về phòng ngủ vẫn còn cao hơn cầu làm cho tính cạnh tranh trong ngành kinh doanh khách sạn vẫn gay gắt. Khách sạn Rex vẫn là đối thủ cạnh tranh của nhiều khách sạn trong địa bàn thành phố.
D.L: Theo ông, để thực hiện chủ trương công nghiệp hóa, hiện đại hóa, khách sạn ông nói riêng và ngành du lịch nói chung cần phải làm gì?
GĐ Hà Trương Mỹ: Theo tôi khách sạn Rex nói riêng cũng như ngành du lịch nói chung cần tập trung thực hiện tốt các vấn đề dưới đây: Thứ nhất là xây dựng đội ngũ lao động có tri thức, trình độ tay nghề chuyên môn cao, luôn luôn năng động sáng tạo và được đãi ngộ xứng đáng. Lấy việc phát huy nguồn lực con người làm yếu tố cơ bản cho sự phát triển nhanh và bề vững. Thứ hai là phát triển ứng dụng khoa học công nghệ, đặc biệt là công nghệ thông tin áp dụng trong công tác tổ chức, quản lý, điều hành, công việc quảng bá tiếp thị du lịch góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh.
Mạnh Hùng -Tổng cục du lịch – Bộ VH – TT- DL – Hà Nội – năm 41 (206) 2001

Khu du lịch biển đông thực hiện chỉ thị 07/CT-TTG “Vì hiệu quả thiết thực”

Khu du lịch biển đông thuộc công ty du lịch tỉnh Bà Rịa- Vũng Tàu chính thức hoạt động vào tháng 8 năm 1999. Với nhiều loại hình dịch vụ phong phú, nên ở đây thường đông khách đến vui chơi giải trí. Vì vậy, cũng là nơi rất nhạy cảm với những tệ nạn gây mất trật tự, vệ sinh môi trường. Tháng 3 năm 2000, Chỉ thị 07/CT- TTg về tăng cường giữ gìn trật tự vệ sinh môi trường tại các điểm du lịch của Thủ tướng Chính phủ ban hành đã được lãnh đạo công ty và khu du lịch biển đông kịp thời triển khai thực hiện.
Bắt đầu từ việc nâng cao nhận thức của chính đội ngũ cán bộ nhân viên, khu du lịch biển đông đã tổ chức quán triệt tinh thần chỉ thị 07 tới từng bộ phận công tác. Phương châm của khu du lịch biển đông là muốn du khách thực hiện tốt những quy định về trật tự vệ sinh thì trước hết phải đảm bảo quyền lợi của họ. Du khách đến đây luôn an tâm vì không lo bị ép giá khi sử dụng dịch vụ. Mỗi du lịch đều có phiếu, vé thanh toán do cục thuế phát hành và tất cả đều được niêm yết công khai hoạt thông báo trên loa.
Hiện nay lực lượng bảo vệ khu du lịch biển đông gồm 27 người, tất cả đã được tập huấn, bồi dưỡng nghiệp vụ cơ bản. Vào những ngày cao điểm đông khách còn có sự hỗ trợ của 2 hoặc 3 chiến sĩ công an thành phố. Chính cổng ra vào và hai đầu bãi tắm biển luôn là chốt chặn có hiệu quả những đối tượng xấu trà trộn, những người bán hàng rông, ăn xin, bán vé số… Khu du lịch biển đông luôn có lực lượng tuần tra để phát hiện kịp thời và xử lí những đối tượng vi phạm quy định như say xỉn, quậy phá… trên khu vực bãi tắm biển công tác đảm bảo an toàn cho du khách còn được quan tâm chặt chẽ hơn. Ngoài lực lượng cứu hộ của công an thành phố, khu du lịch biển đông còn chủ đủ bố trí nhân viên giám xác , chỉ dẫn cho khách, kịp thời tham gia cứu hộ cứu nạn nhân khi có sự cố. Từ đầu năm 2000 đến nay, tại khu du lịch biển đông chỉ có 50 sự cố xảy ra và đều được cứu hộ kịp thời, an toàn, không thiệt hại đến tính mạng tất cả du khách đến đây đều được bảo hiểm bởi công ty bảo việt thông qua hợp đồng với khu du lịch biển đông.
Nhờ thế, 75 ngàn mét vuông của khu du lịc biển đông lúc nào cũng gọn gàng, sạch đẹp và trật tự. Lực lượng thu dọn vệ sinh của khu du lịch được phân công chịu trách nhiệm cụ thể từng khu vực: nhà hàng, khu vực tắm nước ngọt, lều ghế… thành công đáng kể hơn cả là đã vận động nâng cao ý thức của du lịch, tự giác giữ gìn vệ sinh môi trường tại nơi công cộng. Cùng với những khoản chi phí không nhỏ cho công tác duy trì trật tự, đảm bảo an toàn cho du khách, khu du lịch biển đông đã đầu tư các trang thiết bị phục vụ cho công tác đảm bảo vệ sinh môi trường. Nhiều thùng rác lớn, nhỏ được đặt tại các vị trí thuận tiện, vẫn đáp ứng yêu cầu thẩm mỹ, vừa tế nhị, dí dỏm mang tính giáo dục cao.
Chỉ tính riêng 6 tháng đầu năm 2001, số lượt khách đã sắp sỉ con số 300 ngàn lượt của cả năm 2000. Rõ ràng, việc triển khai thực hiện chỉ thị 07 của thủ tướng chính phủ ở khu du lịch biển đông đã đem lại hiệu quả thiết thực về kinh tế- xã hội, chứ không đơn thuần chỉ là việc làm đối phó, chiếu lệ.
Hơn 1.8 tỷ đồng rơi vào túi ai?
Chỉ qua kiểm tra hoạt động sản xuất kinh doanh và việc thực hiện chính sách TGTC mặt hàng muối, than đá trong hai năm 1998- 1999 của Công ty, Thanh tra Nhà nước tỉnh Đắc Lắc đã phát hiện nhiều sai phạm về quản lý kinh tế. Thời gian này, Công ty bị thua lỗ hơn 1,96 tỷ đồng mặc dù đã dùng lãi của mặt hàng TGTC bù cho mặt hàng kinh doanh. Trớ trêu thay, Công ty không nỗ lực tìm hướng khắc phục khó khăn mà chỉ nhăm nhăm man trá chứng từ để ăn cắp tiền Nhà nước.
Từ quyết toán sai quy định
Năm 1999, Công ty mua 478 tấn than cám nghiền rồi quyết toán tiền trợ cước vận chuyển từ thành phố Nha Trang (Khánh Hòa) về thành phố Buôn Ma Thuột (Đắc Lắc). Trên thực tế, đến ngày 31/12/1999, lượng than này vẫn nằm tại Nha Trang. Phi vụ “chuyển than trên giấy” đem lại cho Công ty 63,31 triệu đồng trợ cước vận chuyển.
Uỷ ban nhân dân tỉnh Đắc Lắc quy định chỉ trợ cước vận chuyển muối hạt từ Nha Trang về Buôn Ma Thuột và TGTC muối tinh trộn iot từ tỉnh xuống huyện, xã. Song Công ty đã tự ý mua bán muối xay trộn iot với giá tự đặt và hợp thức hóa giấy tờ để hưởng hơn 1,2 tỷ đồng TGTC. Ví dụ như năm 1999, Công ty mua 2.489,4 tán muối xảy rồi “hóa phép” thành muối hạt và thu lợi 384.753.600 đồng trợ cước vận chuyển. Trước đó Công ty đưa hơn 1.362 tấn muối xay vào quyết toán trợ cước vận chuyển thành muối kết tinh trộn iot từ Buôn Ma Thuột xuống huyện và hơn 1.187 tấn từ huyện xuống xã để hưởng 312.384.760 đồng trợ cước…
PV –Tổng cục du lịch – Bộ VH – TT- DL – Hà Nội – năm 41 (206) 2001

Thông báo thay đổi măng sét báo Du lịch

Được phép của Bộ Văn Hóa – Thông tin, Tổng cục du lịch, từ số báo 31 (196) ra ngày 3/8/2001, báo du lịch thay măng sét mới và nâng cao chất lượng nội dung, hình thức, áp ứng nhu cầu thông tin về du lịch và xã hội ngày nâng cao của bạn đọc. Ban biên tập mong được bạn đọc cỗ vũ hợp tác để tờ báo phục vụ ngày một tốt hơn.
Bà Rịa – Vũng Tàu: Chuẩn bị đề nghị Chính phủ phê duyệt dự án về hai khu du lịch quốc gia
Theo quy hoạch tổng thể du lịch toàn quốc từ năm 2000 đến 2010, Bà Rịa – Vũng Tàu là một trong 5 khu du lịch, là trung tâm du lịch lớn của Việt Nam, vì nơi đây có hơn 200km bờ biển với những tiềm năng lớn về du lịch như thời tiết, khí hậu, rừng quốc gia, suối nước nóng, du lịch sinh thái, các thắng cảnh, di tích lịch sử,… Bà Rịa – Vũng Tàu cũng có 2 khu du lịch là Long Hải – Phước Hải và di tích Côn Đảo được nằm trong số 20 khu du lịch mà Trung ương dự kiến sẽ hỗ trợ một phần vốn đầu tư về cơ sở hạ tầng. Do vậy tỉnh cần khẩn trương chuẩn bị cụ thể dự án 2 khu du lịch quốc gia này và phối hợp với Tổng cục du lịch để trình lên Chính phủ phê duyệt, đưa vào kế hoạch năm 2002.
Đoàn công tác Chính phủ do đồng chí Nguyễn Mạnh Cầm, Uỷ viên Bộ chính trị, Phó thủ tướng chính phủ dẫn đầu mới đây đã đến làm việc với Tỉnh ủy, HĐND và các ngành trong tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu vể việc thực hiện công tác 6 tháng cuối năm của tỉnh.
Tại buổi làm việc, đồng chí Võ Thị Thắng, Tổng cục trưởng Tổng cục du lịch đã nói: THời gian qua, tỉnh Bà Rịa- Vũng Tàu đã sớm nhận thấy thế mạnh về du lịch của mình và đã năng động, sáng tạo, đầu tư khá mạnh tay trong xây dựng cơ sở hạ tầng cho ngành. Tỉnh đã tạo cơ chế thoáng mát cho du lịch này càng tăng. Tuy nhiên, khách quốc tế còn ít, chưa tương xưng với tiềm năng của tỉnh.
Nuôi gấu thời công nghiệp
Từ lâu, mật gấu (hùng đởm) được dân gian xem là một vị thuốc “chữa bách bệnh”. Nhiều người bảo: Có thứ ấy trong nhà là yên tâm lắm, khỏi lo phong hàn, cảm mạo. Chính vì thế, dù bị cấm nhưng nghề nuôi gấu lấy mật vẫn “âm thầm” phát triển vì lợi nhuận kếch sù mà nó mang lại. Nhà một, hai con, nhà năm bảy con. Cá biệt có hộ đã tổ chức nuôi tới gần 100 con gấu ngựa.
Đi tìm thuốc chữa bách bệnh
Tấm namecard trên tay tôi ghi: “Nguyễn Ngọc Tiến – Thực nghiệm nuôi gấu ngựa sinh sản. Địa chỉ 6… đường Kim Mã – Ba Đình – Hà Nội”. Tôi quay số điện thoại ghi trên tấm card. Đầu dây bên kia một giọng nữ thỏ thẻ: “Anh muốn mua mật gấu à? Nhà em bây giờ chỉ có mật ướp trong tủ lạnh. Muốn lấy mật tươi, mời anh 7h30’ sáng chủ nhật đến đầu phố Tôn Đức Thắng sẽ có xe ô tô đưa miễn phí lên “trại” lấy mật.”
Sáng chủ nhật, tôi đến điểm hẹn. Đã có hơn 40 người đứng lố nhố. Lát sau, một chiếc xe Hyundai máy lạnh chờ đến, bốc tất cả lên và chạy về hướng Hà Tây. Trên xe đủ nam, phủ , lão, ấu. Ai cũng tỏ ra quyết tâm: hôm nay phải mua bằng được “thần dược”. Khoảng hơn 30 phút sau, đến thị trấn Phúc Thọ (Hà Tây), xe rẽ vào xóm mỏ gang và dừng trước một ngôi nhà 3 tầng, rộng rãi. Chúng tôi vào sân. Ở đây đã có hơn 30 người đang chờ lấy mật. Tôi bước vào dãnh nhà nuôi gấu và không tin vào mắt mình. Có tới gần 100 con gấu ngựa đang được nuôi ở đây. Mùi hôi hăn hăn của lông, nước đái gấu bốc lên nồng nặc. Người ta bắt đầu tim thuốc mê cho những con gấu sẽ được lấy mật trong ngày hôm nay, mỗi con khoảng 4-5 mũi. Năm người đàn ông lực lưỡng khiêng con gấu ra khỏi cửa sắt. Nhưng nó chưa gụt hẳn, có lẽ vì thuốc chưa kịp ngấm. Con vật kềnh càng cứ đứng lên, loạng choạng rồi lại đổ vật xuống mắt nó ươn ướt. Ba chú gấu con nhốt trong một cái cũi bên cạnh vẫn vô tư đùa nghịch. Lúc này con gấy xem chừng đã thấm mệt. Người ta khiêng nó đặt lên bàn. Một người trông như bác sĩ dùng máy soi nội tìm cái mật trên màng hình, trái tim gấu đang đập thầm thịch. Có lẽ nhưu đã phát hiện ra “nguồn”, ông “bác sĩ” chọc cái xilanh to tướng vào lồng ngực con gấu.một thứ chất lỏng nâu đen bắt đầu từ từ chảy ra.
Một người làm công cho biết: Mỗi con gấu (trưởng thành) có giá không dưới 100 triệu đồng. Con giống được mua từ dân đi rừng (gấu con 30-35 triệu đồng), chủ yếu ở biên giới Việt – Lào. Mỗi năm gấu “được” lấy mật 2-3 lần, mỗi lần 100-120cc. Mà nuôi gấu cũng không khó lắm vì thức ăn của nó dễ kiếm: bí ngô, rau đường,…
Sáng đó người ta lấy mật của cả thảy 7 con gấu. Cứ mỗi con lấy 100cc, giá bán 120.000 đồng/1cc thì chỉ một buổi sáng, người ta đã thu về ngót ngét tỷ bạc, mà bán hết veo “Thần dược” có khác!
PV -Tổng cục du lịch – Bộ VH – TT- DL – Hà Nội – năm 41 (206) 2001

Vai trò của kiến trúc trong xây dựng

Vai trò của kiến trúc trong xây dựng nền kiến trúc .
Trong số báo trước, chúng tôi đã đề cập đến vấn đề kiến trúc Việt Nam hiện nay. Để giúp các bạn hiểu rõ hơn về vấn đề này, chúng tôi có cuộc trao đổi với kiến trúc sư Nguyễn Trực Luyện- Chủ tịch Hội kiến trúc sư Việt Nam.
PV: Kiến trúc có sự gắn bó với cuộc sống rất mật thiết, là nghệ thuật phải ánh trực diện và trung thành sự phát triển của xã hội. Ông đánh giá như thế nào về nền kiến trúc của chúng ta những năm gần đây?
KTS Nguyễn Trực Luyện: Hiện nay, không ít nơi có những tòa nhà, mà nói không ngoa là nguy nga đến mức lạc lõng và xa lạ với cuộc sống đang còn rất khiêm nhường của đa số người dân. Những thành tựu bề nổi ấy của ngành xây dựng kiến trúc đều dễ dàng nhận biết được. Nhưng nếu nhìn sâu vào bản chất, thì kiến trúc đang phải đối mặt với những thách thức tính từ chính bản chất của nó. Đó là nạn sao chép tùy tiện trong kiểu cách kiến trúc, là căn bệnh của biểu hiện hình thức đang khá nặng nề trong kiến trúc của chúng ta những năm gần đây. Khi thiết kế, người ta chỉ thấy và lấy cái vỏ bề ngoài của tòa nhà làm trọng tâm, dồn tiền bạn vào những thứ phù phiếm, lỉnh khỉnh nơi mặt tiền của ngôi nhà, nhiều khi bất chấp cả nguyên lý bất di bất dịch về cái đẹp của nghệ thuật là sự hài hòa – hài hòa giữa bộ phận và tổng thể và giữa các bộ phận một tổng thể.
PV: Nguyên nhân của tình trạng trên là gì, thưa ông?
KTS Nguyễn Trực Luyện: Do xu thế toàn cầu hóa đang phát triển của xã hội loài người nói chung, quốc tế hóa trong kiến trúc nói riêng. Thế nhưng, lại vắng mặt các ngành xã hội học, dự báo học cùng khoa học xã hội và nhân văn liên quan đến quy trình thiết kế quy hoạch và kiến trúc.
PV: Theo ông, nạn sao chép tuỳ tiện trong các kiểu kiến trúc sẽ dẫn đến hậu quả gì?
KTS Nguyễn Trực Luyện: Đó là sự lãng phí về đất đai, tiền của khi đầu tư vào những thứ không cần thiết, hoặc chưa cần, trong lúc tích luỹ của xã hội rất eo hẹp. Xa hơn nữa là sự mất mát, lãng phí vô hình, khi chúng ta bỏ tiền ra làm, xây dựng lên mà mau chóng trở thành lạc hậu, mất giá và không còn thích hợp, không còn sử dụng được nữa. Hậu quả nàu cả thế hệ hôm nay và thế hệ mai sau đều phải gánh chịu.
PV: Để khắc phục tình trạng đó, KTS phải có vai trò như thế nào, thưa ông?
KTS Nguyễn Trực Luyện: Trách nhiệm đối với công việc kiến trúc của đất nước đương nhiên và trước hết đặt lên vai các KTS. Nhưng kiến trúc sư có một đặc thù là, tác phẩm đều ra đời 2 lần. Lần thứ nhất là trong đầu của KTS và bản vẽ thiết kế, lần thứ 2 là ở công trường xây dựng. Quá trình này có sự tham gia củ nhiều đối tượng, chịu nhiều tác động của các yếu tố kinh tế, kỹ thuật xã hội… Như vậy, KTS là người đứng ở sự khởi nguồn, có trách nhiệm rất lớn, nhưng không phải là tất cả. Kiến trúc cần và phải được quản lý theo pháp luật của nhà nước để mọi thành phần xã hội tham gia đều chung một chí hướng, cùng nhắm tới một mục đích là tạo dựng cơ sở vật chất cho cuộc sống cộng đồng xã hội.
PV: Xin cảm ơn ông.
Bạn có nhiều lựa chọn khi đi nghỉ tại hệ thống khách sạn OSC Việt Nam.
Với hệ thống khách sạn gần 1000 phòng ngủ các loại, chiếm 35% tổng số phòng các khách sạn TP. Vũng Tàu. OSC Việt Nam luôn đáp ứng mọi yêu cầu của khách du lịch. Bạn đang chuẩn bị kế hoạch cho một kỳ nghỉ ở Vũng Tàu? Hãy yên tâm vì chúng tôi có đủ các loại phòng ngủ để bạn lựa chọn, với giá cả hợp lý 140.000 đồng/ phòng đến 680.000 đồng/ phòng.
Hãy liên hệ với chúng tôi để biết thêm chi tiết.
Đồng Euro những điều khách du khách quan tâm
Các nhà kinh doanh du lịch là những người được lợi nhất về đông Euro khi nó được đưa vào sử dụng chính thức ngày 01/01/2002. Tuy nhiên, trước khi được hưởng những thuận lợi, khách du lịch phải chịu những một số phiền phức để làm quen với việc sử dụng đồng tiền mới này.
Mặc dầu mệnh giá cao nhất của đồng tiền mới này là 500 EUR tương đương khoảng 437 đô la, nhưng bọn in tiền giả đã in tờ 1000 EUR, sẵn sàng lừa bịp những khách du lịch khinh suất. Vậy, xin có vài lời khuyên cho du khách.
Không dùng các đồng tiền cũ. Cứ mang tiền mặt của bất cứ nước nào trong khối EU đến khác trong khối vì cần bạn có thể đổi nó tại các ngân hàng với tỷ giá cố định và không phải trả phí.
Đề phòng lỗi do sử dụng đồng tiền kép. Trong gia đoạn sử dùng tiền kép đầu năm 2002 và sớm hơn nếu trả tiền bằng thẻ, phải chắc chắn rằng bạn trả đúng loại tiền. Chẳng hạn tại Ai – Le, kiểm tra một hoá đơn tiền ăn là 100 Euro chứ không phải 100 pao Ai – len, tương đương 172 Euro.
Mỗi lần rút tiền hãy rút số lượng lớn, việc này sẽ tiết kiệm chi phí và làm giảm các bất lợi do các giao dịch ngoại hối gây a.
Cân nhắc việc sự dụng thẻ thanh toán bằng đồng Euro. Tuy nhiên, việc này chỉ có ích khi công ty của bạn có tài khoản bằng đồng Euro trên tài khoản đó.
Chỉ mua hay bán đồng Euro tại các ngân hàng hoặc các điểm đổi tiền đáng tin cậy. Trong khi các đồng tiền mới vẫn chưa quen thuộc, việc này sẽ giảm thiểu những rủi ro do nhầm lẫn hay gian lận gây ra.
Séc bằng đồng Euro vẫn chưa được sử dụng trong toàn Châu u. Hiện nay, séc ngân hàng chỉ được sử dụng tại các nước đang phát hành. Mỗi loại séc có những đặc điểm phân biệt rõ ràng và bạn sẽ phải trả những khoảng chi phí nếu sử dụng chúng ở các nước khác trong khối EU.
Bích Loan – Du lịch – Tổng cục du lịch – Bộ VH – TT- DL – Hà Nội – năm 41 (206) 2001

Mại dâm – những con số đáng lo ngại

Mại dâm đang bị trẻ hóa
Theo thống kê của Ủy ban Quốc gia phòng chống AIDS và phòng chống tệ nạn ma túy, mại dâm, số gái mại dâm trên cả nước hiện nay là khoảng trên 42.000 người, tập trung chủ yếu ở các tỉnh, thành phố lớn, khu công nghiệp, du lịch như Thành phố Hồ Chí Minh, Hà Nội, Quảng Ninh, Hải Phòng, Bà Rịa – Vũng Tàu… Hơn 70 phần trăm số gái mại dâm dưới 25 tuổi, trong đó vị thành niên chiếm 13,5 phần trăm. Gái mại dâm chủ yếu đến từ các vùng nông thôn (50 – 70 phần trăm) và có trình độ văn hóa rất thấp (92 phần trăm chưa tốt nghiệp lớp tám, trong đó mù chữ là 13 phần trăm). Đáng lo ngại hơn, 26 phần trăm nghiện ma túy, 15 phần trăm đã nhiễm HIV/AIDS.
Tính riêng trên địa bàn Hà Nội, hiện có khoảng 2000 gái mại dâm hoạt động thường xuyên công khai tại những đoạn phố được dân ăn chơi đặt là “phố cave” như ở đường Bưởi, đường bê tông Thanh Xuân, đường Thăng Long, khu vực Gia Lâm… Những người đứng đắn hay những người yếu bóng vía khi đi qua những nơi này thường rảo bước thật nhanh để khỏi phải nhìn những cảnh không lấy gì làm đẹp mắt hay những lời mời chào rẻ tiền của các cô tiếp viên. Táo tợn hơn, thậm chí đã xuất hiện những đường dây gái gọi, hay những kiểu mại dâm di động. Gái mại dâm dùng xe máy (đa số là xe máy Trung Quốc), xe đạp lượn lờ qua các tiếp thị với giá rẻ ngay với khách đi đường.
Ở bề chìm, theo thống kê của Ủy ban Quốc gia phòng chống AIDS và phòng chống tệ nạn ma túy, mại dâm thì phần lớn chủ nhà hàng, nhà nghỉ, quán cà phê đèn mờ, vũ trường, điểm karaoke, massage đều có hoạt động mại dâm trá hình. Phần lớn của 12.000 vụ bị phát hiện từ trước đến nay xảy ra ở những điểm này. Xu hướng trẻ hóa không những đang lan tràn trong gái mại dâm mà còn sang cả các chủ chứa.
Thu nhập bình quân của một gái mại dâm mỗi tháng không dưới 3 triệu đồng. Số trẻ, có hình thức được tuyển chọn vào một số khách sạn, vũ trường cá biệt thu nhập hàng chục triệu đồng từ việc kinh doanh vốn tự có của mình. Thu nhập của những người “kinh doanh” họ chắc chắn còn cao hơn rất nhiều. Có thể nói, mại dâm là một nghề siêu lợi nhuận. Vì lợi nhuận, rất nhiều thanh niên đang lao vào con đường buôn bán thân xác phụ nữ phi pháp này. Trong số 9.315 bị cáo xét xử từ năm 1994 – 2000, phụ nữ là chủ chứa chiếm 40 phần trăm, trong độ tuổi thanh niên 27,5 phần trăm, 130 bị cáo là người chưa thành niên; 163 bị cáo là người dân tộc thiểu số.
Vẫn cần những giải pháp đồng bộ
Mại dâm đang len lỏi vào tận hang cùng ngõ hẻm với những chiêu thức hoạt động hết sức tinh vi. Bọn chủ chứa mại dâm tổ chức hoạt động trá hình, biến tướng, tinh vi, có quy trình, có tổ chức, đường dây, địa điểm linh hoạt, bảo vệ chặt chẽ tạo ra những tình huống ngoại phạm để trốn tránh pháp luật và sự kiểm soát của nhân dân. Ngoài ra chúng còn tổ chức lừa đảo, buôn bán phụ nữ, trẻ em ra nước ngoài hoạt động mại dâm.
Vì lợi nhuận quá cao, những tên chủ chứa không từ một thủ đoạn nào, kể cả việc mua chuộc những cán bộ thoái hóa biến chất trong các cơ quan pháp luật của nhà nước. Trong tháng 6. 2001, các đoàn kiểm tra liên ngành của thành phố và quận, huyện đã liên tục kiểm tra, thời điểm kiểm tra từ 14h00 hôm trước đến 2h00 sáng hôm sau. Theo kết quả thanh tra thì từ 21.6 đến 25.6.2001, đoàn kiểm tra liên ngành chỉ xử phạt về vi phạm hành chính, chưa phát hiện thấy hiện tượng mại dâm? Dư luận đặt câu hỏi rằng hiệu quả của các cuộc thanh tra, kiểm tra đến đâu?
Trong khi đó, các hoạt động phòng chống tệ nạn này vẫn chưa được tiến hành đồng bộ. Việc quản lí lao động, quản lí khai báo tạm trú tạm vắng lỏng lẻo, một số chính quyền xã, phường chưa thực sự quan tâm đấu tranh phòng chống mại dâm. Một bộ phận dân cư, trong đó có cả cán bộ đảng viên còn nhận thức chưa đầy đủ, chưa đúng, thậm chí hoài nghi về cuộc đấu tranh phòng chống tệ nạn này. Thêm vào đó, việc kiểm tra theo nghị định 87/CP những năm gần đây có chiều giảm sút và khung pháp lí xử lí những vi phạm còn quá nhẹ nên chưa đủ mạnh để răn đe những người vi phạm. Vẫn theo Ủy ban Quốc gia phòng chống tệ nạn ma túy, mại dâm, trong số hơn 9000 kẻ bị xét xử về tội chứa chấp mại dâm, số người tái phạm hoặc tái phạm nguy hiểm chiếm 5,4 phần trăm.
Triển lãm tuần lễ du lịch châu Á 2001 tại thành phố Hồ Chí Minh
Từ 28/8 – 1/9/2001, tại Trung tâm Thương mại Sài Gòn, 37 Tôn Đức Thắng, Quận 1, thành phố Hồ Chí Minh, sẽ diễn ra cuộc triển lãm “Tuần lễ du lịch châu Á 2001” lần thứ nhất do Công ty Trách nhiệm hữu hạng Hội chợ và dịch vụ Cheri tổ chức, với sự hỗ trợ của Tổng Công ty du lịch Sài Gòn, Khách sạn Majestic, báo Du lịch và Thời báo Kinh tế Việt Nam. Với sự tham gia của các cơ quan, đơn vị như đại sứ quán, các công ty du lịch, hàng không, các dịch vụ du lịch cùng một số du khách trong và ngoài nước. Nội dung triển lãm lần này sẽ tập trung giới thiệu nhiều danh lam, thắng cảnh nổi tiếng, các điểm du lịch hấp dẫn của các nước châu Á và các dịch vụ dành cho du khách. Khi tham gia triển lãm mỗi đơn vị sẽ có đề tài đặc sắc và phong phú riêng để tự giới thiệu về hoạt động du lịch của mình. Ngoài ra, cuộc triển lãm còn có các tiết mục biểu diễn thời trang và văn hóa mang đậm bản sắc dân tộc của một số nước châu Á.
Phạm Huy – Du lịch – Tổng cục du lịch – Bộ VH-TT-DL – Hà Nội – Năm 30(195)2001

Khách Du lịch vũ trụ đã xếp hàng giờ

Một lần lên vũ trụ, vé khứ hồi, chỗ ăn ở khá khiêm tốn với tầm nhìn tuyệt diệu, chi phí 20 triệu đô la. Tuy nhiên dường như là tổ chức không lo thiếu đầu vào.
Vị khách du lịch đầu tiên trên thế giới đã mô tả chuyến đi tuyệt đẹp của mình và rõ ràng là điều này đã tác động tích cực đến các vị du khách giàu có tiếp theo. Chuyên gia tiếp thị Larry Ortega của hãng Space Adventures Hoa Kỳ cho hay: “chúng tôi đang tiếp tục tìm những vị có 20 triệu đô, có hứng thú và thời gian đề tham dự khóa đào 6 tháng, chuẩn bị làm chuyến du lịch vũ trụ tiếp theo”. Hiện đã có 2 vị khách, 1 người châu u và 1 người châu Á đã đăng ký tham gia. Trong chuyến lên vũ trụ vào tháng 10 này tầu “Sojus” còn dư một chỗ. Đã có thể khẳng định, giá của một chuyến đi sẽ không thay đổi, ngay cả khi vấn đề này trở thành thường xuyên. Nhà tổ chức cho hay: “Những người tham dự chương trình du lịch vũ trụ phải đáp ứng đòi hỏi cao nhất định, cuộc luyện tập khá nặng nhọc và phải học tiếng Nga, song đây là những vấn đề có thể học được. Ông Tito, khách du lịch số 1 minh chứng tốt nhất”. Về lý thuyết, hàng năm của các chuyến bay của tầu “Sojus” lên tầu ISS, có thể đưa nhiều khách du lịch lên vũ trụ. Người khách du lịch thứ 2 được trông đợi từ lâu là đạo diễn điện ảnh Hoa Kỳ James Cameron. Ông này không những là thủ lĩnh “hội Sao hỏa” mà là những người từ lâu đã có sự hợp tác chặt chẽ với cơ quan nghiên cứu vũ trụ Hoa Kỳ NASA. Trước khi trở thành đạo diễn, Cameron đã từng là sinh viên khoa vật lý. Từ lâu ông đã mơ ước trở thành nhà du lịch đầu tiên trên thế giới đi dạo trong khoảng không vũ trụ. Sau thành công của các phim như “ Titanic” hoặc “Terminator” thì vị du khách này không phải lo một chút gì về chuyện tiền nong cho chuyến đi này.
Tin thế giới.
Thế giới có hơn 400 triệu người truy cập internet.
Theo các báo chính thức, tính đến đầu năm 2001, toàn thế giới có 413,7 triệu người truy cập Internet, tăng gấp đôi hơn so với chỉ gần 200 triệu vào đầu năm 2000.
Sự mất cân đối lớn nhất là mạng internet ngày càng thuộc về các nước giàu có, trong khi số người từ các nước nghèo tham gia vào mạng ngày càng cách xa so với số người truy cập từ các nước giàu. Hiện nay, chỉ 15 nước, khu vực đã chiếm hơn 78% số người truy cập internet riêng Mỹ có 134 triệu người. 10 nước đứng đầu về số người truy cập internet là Mỹ, Nhaath Bản, Đức, Canada, Anh, Hàn Quốc, Trung Quốc, Pháp và Australia. Nhưng trong năm qua, nước có cố người truy cập tăng mạnh nhất là Nga, từ 1,4 triệu lên 7,5 triệu và hiện nay đang xếp thứ 5.
Quý I/ 2001, Trung Quốc đón gần 21 triệu du khách.
Theo thống kê mới nhất của Tổng cục Du lịch Trung Quốc, trong quý I năm nay, Trung Quốc đã đón 20,8 triệu lượt khách du lịch hải ngoại, tăng 8,7% so với cùng kỳ năm 2000. Trong đó có 2,3 triệu du khách quốc tế, tăng 12,3%. Còn lại là người Hoa từ nước ngoài, Hồng Kông, Ma Cao, Đài Loan và thăm Đại Lục. Doanh thu ngoại tệ đạt 3,93 tỷ USD, tăng 11,6% so với quý I/2000.
50 triệu lượt người Hồng Kông sang thâm quyến.
Văn phòng thống kê Hồng Kông (HKCCSD) cho biết, năm 2000 đã có trên 50 triệu lượt người Hồng Kông sang đặc khu kinh tế thâm quyền tỉnh Quảng Đông và chỉ 29 tỷ đô la Hồng Kông 3,7 tỷ USD cho việc mua sắm và giải trí.
Do thuận lợi về mặt giao thông, có nhiều danh lam thắng cảnh đẹp và giá cả hàng hóa rẻ hơn so với Hồng Kông, nên hàng năm đặc khu Thâm Quyến nói riêng với tỉnh Quảng Đông nói chung thu hút được nhiều người Hồng Kông sang mau sắm hàng hóa, tham quan và giải trí.
Mở siêu thị nhanh giàu hơn làm phần mền.
Bill Gates, ông chủ của hang phần mền khổng lồ Microsoft từ lâu nay vẫn được coi là người giàu có nhất thế giới vừa bị một người đồng hương vượt lên trước. Đó là Robson Walton chủ sở hữu các siêu thi Walmart Mỹ và Asda Anh. Nếu như hiện nay Bill Gates có tài sản 54,2 tỷ USD, thì tài sản của R.Walton đã lên tới 6,5 tỷ USD.
Tại châu u, những người giàu có nhất hiện nay cũng đều là những ông chủ các hệ thống siêu thị trong đó có Karl và Albrecht, sang lập ra hệ thống siêu thị Aldi.
Thu Trang – Du lịch – Tổng cục du lịch – Bộ VH – TT- DL – Hà Nội – năm 20 (185) 2001